Jahresplanung erstellen

Was erwartet Dich in diesem Beitrag?

  1. Du bekommst eine perfekte Struktur wie Du Deine Jahresplanung erstellst
  2. Du bekommst eine Vorlage für deine Jahresplanung
  3. Ein Spurwechsel Tipp
  4. Sei gespannt…

Noch ist es nicht zu spät

Verblüfft es Dich, wenn ich Dir schreibe: Der Februar ist ein guter Monat, um seine Jahresplanung zu machen? Meine Begründung: Der Januar hat uns bereits gezeigt, dass wir trotz guter Vorsätze (fast) alles genauso machen wie im vergangenen Jahr. Die Realität hat uns sofort wieder eingeholt. Wir arbeiten, wollend oder nichtwollend, nach dem Motto: war so, ist so, bleibt so. Doch es geht auch anders.

Jahresplanung erstellen: Die perfekte Struktur

Um zu wissen, wohin man will, muss man wissen woher man kommt und wo man gerade steht.

Und genau das empfehle ich Dir heute, auch wenn der Betrieb schon wieder brummt. Wirf in Ruhe einen Blick auf Deine Firma und schau Dir bei der Jahresplanung folgende Themen an:

  1. SWOT Analyse – was sind die Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken in Krisenzeiten?
  2. Werte & Visionen, Ziele & Wünsche – Wohin möchte ich mit der Firma? Wo soll die Firma in 3 bis 5 Jahren stehen?
  3. Strategie & Planung – Wie sieht mein Weg zu meinem Ziel aus?
  4. Struktur & Prozesse – Was läuft wie in meiner Firma?
  5. Mitarbeiterführung & Teamregeln – Wie möchte ich meine Mitarbeiter zukünftig führen?
  6. Organigramm – Wie sieht meine Mitarbeiterstruktur in 3 bis 5 Jahren aus?
  7. Marketing & Vertrieb – Welche Ängste, Sorgen und Nöte, aber auch welche Bedürfnisse & Wünsche haben meine Kunden?
  8. Produkte / DL / Märkte – Wie sieht mein Produktportfolio aus, und auf welchen Märkten möchte ich anbieten?
  9. Neue Kunden gewinnen – macht das Sinn für Dich?
  10. Last but not least – was möchte ich persönlich erreichen? Und wo möchte ich in 3 / 5 / 10 oder 20 Jahren stehen? Wie bilde ich Rücklagen?

Veränderung erfordert Mut

Sei mutig! Häufig ist die Angst vor der Veränderung deutlich grösser als die Veränderung selbst.

Die oben genannte Struktur lässt sich auch in jeden Teilbereich der Firma herunterbrechen. Denke auch an Deinen privaten Bereich. Welchen Einfluss hat die Jahresplanung auf Dein Privatleben? Denn beide Bereiche sind eng miteinander verknüpft. Gibt es Veränderungen in dem einen Bereich, hat das meist auch Auswirkungen auf den anderen Bereich.

Wichtig vor dringend – auch oder gerade bei KMUs

Eine gute Standortbestimmung ist deutlich mehr als ein flüchtiges Hinschauen. Dafür brauchst Du ausreichend Zeit, und die solltest Du Dir unbedingt nehmen. Vielleicht sagst Du: „Ich habe im Moment dringendere Aufgaben auf dem Tisch.“ Daran habe ich keinen Zweifel. Aber, Hand aufs Herz: Hast Du im Moment auch wichtigere Aufgaben auf dem Tisch?

Denn was dringend ist, ist selten wichtig. Und, leider: Was wichtig ist, ist selten dringend. Gute Führung erweist sich darin, dass wir uns um die wichtigen Dinge kümmern, selbst wenn sie (noch) nicht dringend sind.

Die Märkte ändern sich. Innovation steht ganz oben auf der Liste. Der rasante Wandel birgt immer die Gefahr, dass wir Faktoren übersehen, die heute entscheidend sind. Wir alle haben unsere „blind spots“, einen Tunnelblick oder Betriebsblindheit. Uns allen kann es passieren, dass wir den berühmten Wald vor lauter Bäume nicht mehr sehen. Deshalb gibt es uns, die Spurwechselassistenten. Wir sind das, die Dich als Sparringspartner mit dem Blick von außen, nützlichen Tools und viel Erfahrung bei Deiner Standortbestimmung unterstützen.

Der Spurwechsel Tipp um Deine Jahresplanung zu erstellen

Und jetzt das Beste. Wir haben einen speziellen Workshop für Dich als Unternehmer entwickelt.  Er trägt den Titel: „Damit Dein Geschäftsjahr so entspannt wird wie Dein Jahresurlaub“. Wir freuen uns auf Deine Anfrage 🙂

Unser Workshop Angebot! Wie Du eine sinnvolle Vorlage für Deine Jahresplanung erstellst.


Kennst Du das? Das neue Geschäftsjahr steht vor der Tür. Du spürst eine leichte Verunsicherung wenn die folgenden Fragen in Dir auftauchen:

  1. Brauche ich neue Mitarbeiter?
  2. Verdiene ich eigentlich genug mit dem Kunden XY?
  3. Passt mein Geschäftsmodell überhaupt noch?
  4. Habe ich einen guten Plan für die nächsten 3-5 Jahre?
  5. Sollte ich Rücklagen bilden?
  6. Was sind die Trends am Markt?
  7. Wie gewinne ich neue Geschäftsfelder?

Nach diesem Workshop hast Du die perfekte Jahresplanung Vorlage für Dein kommendes Geschäftsjahr. Wann soll ich damit beginnen fragst Du? Es ist nie zu früh Deine Jahresplanung zu erstellen. Am besten sofort.

Wir zeigen Dir auf, wie Du ein Vorlage für Dein Unternehmen erstellst. Folgende Themen werden wir gemeinsam erarbeiten:

  1. Vision – Mission – Leitbild – Werte – Strategie
  2. SWOT Analyse für Dein Business
  3. Deine Kernkompetenzen und Stärken
  4. Organisation und Struktur
  5. Rücklagen bilden
  6. Zeitfresser / Geldfresser eliminieren
  7. Business Trends erkennen
  1. Chefs und Firmeninhaber
  2. Personen in Führungspositionen
  3. Kleinunternehmer

Dieser Workshop findet in der Unternehmensberatung Buschmann / Umnig in 72800 Eningen statt.

Dieser Spurwechsel Workshop kostet 250€ plus MwSt. In diesem Preis sind Getränke und  Snacks enthalten.

  • Kurzvorträge und Workshops
  • Tool BMC (Business Modell Canvas)
  • Tool VPD (Value Proposition Design)
  • Masterplan xpand
  • Schreib uns eine kurze Mail und wir finden auch kurzfristig einen passenden Termin.

„Damit Dein Geschäftsjahr so entspannt wird wie Dein Jahresurlaub“

Willst Du einen klaren Plan für Dein Unternehmen?

Dann gönn Dir doch diesen Spurwechsel Workshop! Es lohnt sich. Und am Ende hast Du Deine perfekte Vorlage für Dein Geschäftsjahr. Du hast dann eine Gerüst mit dem Du und Dein Team arbeiten könnt.

Essler_Peter

Ein echter Durchbruch!

Herr Buschmann hat sich schon im Vorfeld des Workshops intensiv und umfassend mit meiner Fragestellung auseinander gesetzt. Durch seine empatische und zielorientierte Arbeit bin ich jetzt auf einer ganz anderen Ebene. Für mich war die Zeit mit Herren Buschmann echt ein Durchbruch!

Peter Essler

Möchtest Du mehr Infos? Schick uns hier eine kurze E-MAIL

Oder rufe uns hier an: 07121 798 1190

Wem könnte dieser Blog weiterhelfen? Wir freuen uns, wenn Du diesen Artikel weiterleitest 😉

Sei mutig – Sei erfolgreich!

Deine Spurwechselassistenten Markus & Gerald

Gerald Umnig Berater

Mail an Gerald Umnig

Coaching Führungskräfte

Mail an Markus Buschmann