Startseite/Schlagwort: #Gewinnerzeuger

SWOT Analyse: Vorlage für Dich und KMU

Die SWOT Analyse: Vorlage zum kopieren Immer wieder erlebe ich in meiner Tätigkeit, wie in Unternehmen täglich viel Geld oder pures Gold verlorengeht. Warum ist das so? Weil es den Kleinen und Mittelständischen Unternehmen (KMU) an einer präzisen Standortbestimmung fehlt. Man tut, was man immer getan hat – oft aus dem Bauch heraus, oft nach Gefühl. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung weiß ich: Das kann gefährlich werden. Denn Routine und Instinkte sind nicht immer verlässlich. Von der SWOT-Analyse haben sicher [...]

2020-04-23T19:03:44+00:00Von |Unternehmensberatung|

Unternehmercoach: Die besten Tipps für Dich

Unternehmercoach: Tipps vom Spurwechselassistenten Unternehmercoach! Hier findest Du alle Coaching Tipps vom Spurwechselassistenten nach dem Datum der Veröffentlichung geordnet. Wir wünschen Dir dabei viel Inspiration beim Lesen.

Jahresplanung 2020

Jahresplanung 2020 für Dein KMU KMU = Kleine und mittlere Unternehmen Noch ist es nicht zu spät Verblüfft es Dich, wenn ich Dir schreibe: Der Februar ist ein guter Monat, um seine Jahresplanung zu machen? Meine Begründung: Der Januar hat uns bereits gezeigt, dass wir trotz guter Vorsätze (fast) alles genauso machen wie im vergangenen Jahr. Die Realität hat uns sofort wieder eingeholt. Wir arbeiten, wollend oder nichtwollend, nach dem Motto: war so, ist so, bleibt so. Doch es [...]

2020-04-23T13:51:13+00:00Von |Unternehmensberatung|

Booklet Ziele erreichen

Deine Motivation: Ziele erreichen Wie kann das gehen? Früher lautete in vielen Unternehmen das Motto „Der Größere schluckt den Kleineren“, und heute heißt es „Der Schnellere frisst den Langsameren“. Wir schauen auf Größe, bzw. Umsatz unserer Organisation und übersehen: Viel Umsatz heißt nicht unbedingt viel Gewinn. Wir schauen auf unsere Geschwindigkeit: Vielleicht fahren wir sogar Vollgas. Geschieht das allerdings nicht konsequent zielgerichtet, führt es leider auch nicht zu den gewünschten Ergebnissen. Unserer Überzeugung: Künftig wird weder der Größere noch [...]

2020-04-23T14:12:01+00:00Von |Business Coaching|

Fördermittel – 3 Beispiele

Fördermittel - wer braucht das schon? Alles muss man selbst finanzieren. Wirklich alles? In Baden-Württemberg gibt es gerade für Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU) eine Reihe von Förderprogrammen. Das ist vielen Chefs gar nicht bewusst, und so werden regelmäßig Fördermittel, also bares Geld, verschenkt. In diesem Beitrag zeigen wir Dir, wie Du die Förderung nutzen kannst. Die Bandbreite der Bereiche, die gefördert werden, ist erstaunlich an. Schau Dir folgende Liste an. Planst Du momentan Investitionen auf diesen Gebieten? Anschaffung [...]

2020-05-03T06:19:56+00:00Von |Business Coaching, Unternehmensberatung|

Prozesse optimieren: Durch Klarheit zum Erfolg

Prozesse optimieren: Zugewinn für unsere Kunden (Eningen, 1.8.2019) - Die Unternehmensberatung „Der Spurwechselassistent“ bekommt Verstärkung:  Ab 1. August geht Gründer Markus Buschmann mit dem Business-Coach Gerald Umnig eine Kooperation ein. „Das ist ein echter Zugewinn für unsere Kunden“, sagt Buschmann. Umnigs langjährige Expertise als Bereichsleiter in der Metallverarbeitungsindustrie im In- und Ausland sowie seine Zertifizierung als Business-Coach würden das Portfolio der Marke „Spurwechselassistent“ erheblich verbessern: „Wir decken nun über die Bereiche Erfolg, Strategie und Management hinaus auch das extrem [...]

Coach Reutlingen: Wie Du mehr bekommst, als erwartet

Du suchst einen Business Coach in Reutlingen? Du denkst vielleicht, schon wieder so ein Coach in Reutlingen. Braucht die Welt noch einen von dieser Sorte? Voller Überzeugung sage ich Dir: Ja, genau diesen Coach braucht es. Doch lies selbst warum... "MEHR LIEFERN ALS DER KUNDE ERWARTET" Henry Ford Unternehmercoaches haftet manchmal der Ruf an, etwas abgehoben zu sein. Das Klischee sieht so aus: Die Coaches fliegen in eine Firma ein, präsentieren ein paar theoretische Leadership- oder Managementmodelle – und dann [...]

2020-04-23T19:29:50+00:00Von |Business Coaching|

Blinker setzen

Mit dem Spurwechselassistenten ins nächste Quartal starten Wenn Sie an Ihrem Fahrzeug den Blinker setzen – tun Sie das für sich oder für die anderen? Die Antwort ist einfach: Sie tun es für die anderen, denn sie selbst wissen ja (hoffentlich) schon, in welche Richtung Ihre Fahrt weiter geht. Blinken signalisiert, dass ich aus der Routine ausbreche, von der gewohnheitsmäßigen Fahrtrichtung abweiche. Ich persönlich setzte den Blinker natürlich besonders gerne, wenn ich zum Überholen ansetze und einen aus meiner [...]

2020-04-23T14:44:16+00:00Von |Business Coaching|

Coaching Führungskräfte: 8 wichtige Tipps für Krisen

Coaching Führungskräfte: 8 wertvolle Tipps für Dich Es gibt Tage, da fühlst Du Dich wie ein Feldherr. Auf einem Flipchart malst Du die Zukunft Deines Unternehmens, setzen Pfeile und Milestones und entwirfst ein Bild für die nächsten fünf oder zehn Jahre. Und es gibt Tage, da fühlst Du Dich wie ein Krisenmanager. Alles kommt anders, als Du Dir das vorgestellt hast. Du würdest Deine tolle Strategie-Grafik vor Ärger am liebsten in die Tonne treten. Ich kenne das. Ich habe [...]

2020-04-27T05:42:45+00:00Von |Business Coaching|

Erfolg | 10 Impulse für Manager

Erfolg haben! Die Bücher sind geschlossen. Die Zähler sind auf null gestellt. Vielleicht blicken Sie mit Wehmut auf die Zahlen des letzten Jahres zurück? Die Erwartungen für das kommende Jahr sind hoch. 10% mehr sollten es schon sein. Was meinen Sie? Vermutlich kommt es auf die Perspektive ein. Sind Sie beispielsweise der Vertriebsleiter oder der Account Manager? Ich finde, nun ist es ein guter Zeitpunkt über das Thema Erfolg nachzudenken. Wann haben Sie zuletzt bewusst über Ihren Erfolg nachgedacht? [...]

2020-04-24T05:04:34+00:00Von |Business Coaching|

Die besten Management-Tipps für KMU’s

10 Management Tipps für Sie als KMU-Chef Exzellentes Management wird unterschätzt. Die meisten Manager sind Experten ihres Fachs, aber die wichtigsten Fertigkeiten für ihren Alltag tauchten in ihrer Ausbildung gar nicht auf. Auf dieser Seite gebe ich Ihnen deshalb Tipps und Tricks, wie Management in KMU’s sehr viel besser werden kann – also gerade in Unternehmen, in denen Management oft nur eine Teilaufgabe von Führungskräften ist. Lassen Sie sich von den praktischen Anregungen inspirieren und nehmen Sie sich schon [...]

2020-04-27T05:42:45+00:00Von |Business Coaching|

Die Umsatzrendite muss stimmen!

Zahlen sind kalt. Die meisten Unternehmer lieben den Umgang mit Menschen, aber sie haben überraschend häufig einen distanzierten Umgang mit Zahlen. Wie ich darauf komme? Nun, schauen Sie sich diese Auswertung des Statistischen Bundesamts an: 68 Prozent aller insolventen Firmen haben eine Umsatzrendite, die unter einem Prozent liegt.  […]

2020-04-23T16:41:06+00:00Von |Business Coaching|