Effizienz im eigenen Betrieb – ein starker Hebel im magischen Dreieck von Kosten, Qualität & Zeit.

Unternehmer wissen in der Regel sehr genau, wo es im Unternehmen klemmt und haben erste Lösungen bereits im Kopf. Für die nötige Umsetzung fehlt die Zeit und das Personal.

KMU´s können sich zudem für diese Aufgaben keine zusätzlichen Mitarbeiter leisten. Somit bleiben Organisation und interne Abläufe auf den aktuellen Stand und kosten Dich täglich Zeit, Geld & Nerven.

Das benötigte Wachstum, die dringenden Schritte aus der Krise oder die notwendige Neuausrichtung für Dein Unternehmen können somit nicht vollzogen werden. Eine mögliche Lösung ist die Zusammenarbeit mit einem externen Business Partner – schnell, flexibel und bedarfsgerecht auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten.

Und das sind die Themen meiner Kunden:

  • Lieferzeiten & Durchlaufzeiten sind zu lange
  • Liefertermine werden nicht eingehalten
  • Qualitätsprobleme
  • Finanzielle Engpässe, schlechte Liquidität
  • Ausschuss / Verlust / Schwund ist zu hoch
  • Endkunde verlangt Verbesserungen oder Dokumentationen
  • Notwendige Umstrukturierung / Neuorganisation steht an
  • Zu wenig Zeit für Familie & Gesundheit.
  • Zu wenig Zeit für Kernaufgaben
Gerald Umnig_Interim Manager
Gerald Umnig_Unternehmensberater

Dein Mehrwert und Dein Nutzen:

  • Mehr Geld und mehr Zeit
  • Höhere Ausbringung
  • Kürzere Lieferzeiten
  • Höhere Liquidität
  • Niedrigeren Ausschuss & Schwund
  • Sofortiges Umsetzen wichtiger Projekte möglich
  • Keine fixen Personalkosten – lediglich projektbezogene Personalkosten
  • Anpacken beim Umsetzen (nicht nur Maßnahmenlisten)
  • Neue Ideen, neue Impulse
  • Mehr Zeit für Familie & Gesundheit

Case Study : Produzierendes Gewerbe mit 30 Mitarbeitern

Montage

Vorher

  • Die Arbeiten an Aufträgen mussten aufgrund fehlender Bauteile unterbrochen werden
  • Zeitverlust durch Abklären und Verbleib der fehlenden Bauteile
  • Aufträge wurden daher teilw. von mehreren  Mitarbeitern bearbeitet
  • Zeitverlust durch Nachfragen der Mitarbeiter untereinander

Nachher

  • Alle Bauteile zu den Aufträgen wurden der Montage komplett zur Verfügung gestellt
  • 1 Auftrag wurde komplett und vollständig von 1 Mitarbeiter abgearbeitet
  • Sehr gutes Qualitätsbewusstsein bei den Mitarbeitern

Konkretes Ergebnis

  • Montagezeiten -10 %
Coaching Reutlingen ROI
Business Coach Reutlingen_Engpass

Produktion

Vorher

  • Häufiges und ungeplantes Umrüsten aufgrund fehlender Teile in der Montage
  • Hoher Ausschuss aufgrund großer Hektik & sog. „Schnellschüsse“
  • Keine klare Priorisierung der Auftragsabfolge
  • Schlechte Auslastung und niedrige Ausbringung

Nachher

  • Klare Priorisierung der Aufträge
  • Bauteile mehrere Aufträge wurden zusammengefasst
  • Aufspannflächen wurden dadurch optimal ausgenutzt
  • Sehr gutes Qualitätsbewusstsein bei den Mitarbeitern

Konkrete Ergebnisse:

  • Durchlaufzeiten  – 15 %
  • Ausschussquote  – 30 %

Kundenstimme: 🥇

Herr Umnig hat die Durchlaufzeiten sowie die Fehlerquote deutlich reduziert. Dies war durch seine fachlich kompetente und dennoch menschliche Art gut möglich. Ich kann Gerald Umnig beim Thema Prozessoptimierung / KVP nur bestens empfehlen.

Matthias König

CAM-Programierung, Leitec Test Solutions GmbH

Vita

  • Ausbildung zum staatl. geprüften Techniker (Maschinenbau)

  • Zertifizierte Business Coach Ausbildung

  • Zertifizierung Organisieren | Optimieren | Strukturieren (xpand Leadership Masterclass)

  • Zertifizierung werteorientierte Mitarbeiterführung (xpand Leadership Masterclass)

  • Wertvolle Kommunikation & Konfliktkompetenz (xpand Leadership Masterclass)

  • Präsentieren, Moderieren, Meetings (xpand Leadership Masterclass)

  • Teams aufbauen und führen (xpand Leadership Masterclass)

  • Projektleiter Fa. Gühring – Tool Management

  • Produktmanager Fa. Gühring

  • Abteilungsleiter Fa. Gühring – Tool Management

  • Unternehmensberater & Interim Manager für Unternehmer & KMU’s

Kundenstimme: 🥇

Gerald Umnig begleitet mich in der Umstrukturierung meines Unternehmens und den damit zusammenhängenden Prozessen. Dabei geht er sehr umsichtig und nachvollziehbar mit der Aufgabenstellung um und führt mich zuverlässig durch die anstehenden Aufgaben.

Durch seine Beratung konnten wir die Themen sehr zeitnah und kosteneffizient umsetzen. Ich kann Herr Umnig in den Themen Prozessoptimierung und Kaizen voller Überzeugung weiterempfehlen.

Manfred Biffar

Unternehmer