Gerald Umnig
Effizienz im eigenen Betrieb – ein starker Hebel im magischen Dreieck von Kosten, Qualität & Zeit.
Unternehmer wissen in der Regel sehr genau, wo es im Unternehmen klemmt und haben erste Lösungen bereits im Kopf. Für die nötige Umsetzung fehlt die Zeit und das Personal.
KMU´s können sich zudem für diese Aufgaben keine zusätzlichen Mitarbeiter leisten. Somit bleiben Organisation und interne Abläufe auf den aktuellen Stand und kosten Dich täglich Zeit, Geld & Nerven.
Das benötigte Wachstum, die dringenden Schritte aus der Krise oder die notwendige Neuausrichtung für Dein Unternehmen können somit nicht vollzogen werden. Eine mögliche Lösung ist die Zusammenarbeit mit einem externen Business Partner – schnell, flexibel und bedarfsgerecht auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten.
Und das sind die Themen meiner Kunden:
- Lieferzeiten & Durchlaufzeiten sind zu lange
- Liefertermine werden nicht eingehalten
- Qualitätsprobleme
- Finanzielle Engpässe, schlechte Liquidität
- Ausschuss / Verlust / Schwund ist zu hoch
- Endkunde verlangt Verbesserungen oder Dokumentationen
- Notwendige Umstrukturierung / Neuorganisation steht an
- Zu wenig Zeit für Familie & Gesundheit.
- Zu wenig Zeit für Kernaufgaben


Dein Mehrwert und Dein Nutzen:
- Mehr Geld und mehr Zeit
- Höhere Ausbringung
- Kürzere Lieferzeiten
- Höhere Liquidität
- Niedrigeren Ausschuss & Schwund
- Sofortiges Umsetzen wichtiger Projekte möglich
- Keine fixen Personalkosten – lediglich projektbezogene Personalkosten
- Anpacken beim Umsetzen (nicht nur Maßnahmenlisten)
- Neue Ideen, neue Impulse
- Mehr Zeit für Familie & Gesundheit
Case Study : Produzierendes Gewerbe mit 30 Mitarbeitern
Montage
Vorher
- Die Arbeiten an Aufträgen mussten aufgrund fehlender Bauteile unterbrochen werden
- Zeitverlust durch Abklären und Verbleib der fehlenden Bauteile
- Aufträge wurden daher teilw. von mehreren Mitarbeitern bearbeitet
- Zeitverlust durch Nachfragen der Mitarbeiter untereinander
Nachher
- Alle Bauteile zu den Aufträgen wurden der Montage komplett zur Verfügung gestellt
- 1 Auftrag wurde komplett und vollständig von 1 Mitarbeiter abgearbeitet
- Sehr gutes Qualitätsbewusstsein bei den Mitarbeitern
Konkretes Ergebnis
- Montagezeiten -10 %


Produktion
Vorher
- Häufiges und ungeplantes Umrüsten aufgrund fehlender Teile in der Montage
- Hoher Ausschuss aufgrund großer Hektik & sog. „Schnellschüsse“
- Keine klare Priorisierung der Auftragsabfolge
- Schlechte Auslastung und niedrige Ausbringung
Nachher
- Klare Priorisierung der Aufträge
- Bauteile mehrere Aufträge wurden zusammengefasst
- Aufspannflächen wurden dadurch optimal ausgenutzt
- Sehr gutes Qualitätsbewusstsein bei den Mitarbeitern
Konkrete Ergebnisse:
- Durchlaufzeiten – 15 %
- Ausschussquote – 30 %
Kundenstimme: 🥇
Herr Umnig hat die Durchlaufzeiten sowie die Fehlerquote deutlich reduziert. Dies war durch seine fachlich kompetente und dennoch menschliche Art gut möglich. Ich kann Gerald Umnig beim Thema Prozessoptimierung / KVP nur bestens empfehlen.
Matthias König
CAM-Programierung, Leitec Test Solutions GmbH
Vita
Ausbildung zum staatl. geprüften Techniker (Maschinenbau)
Zertifizierte Business Coach Ausbildung
Zertifizierung Organisieren | Optimieren | Strukturieren (xpand Leadership Masterclass)
Zertifizierung werteorientierte Mitarbeiterführung (xpand Leadership Masterclass)
Wertvolle Kommunikation & Konfliktkompetenz (xpand Leadership Masterclass)
Präsentieren, Moderieren, Meetings (xpand Leadership Masterclass)
Teams aufbauen und führen (xpand Leadership Masterclass)
Projektleiter Fa. Gühring – Tool Management
Produktmanager Fa. Gühring
Abteilungsleiter Fa. Gühring – Tool Management
Unternehmensberater & Interim Manager für Unternehmer & KMU’s
Kundenstimme: 🥇
Gerald Umnig begleitet mich in der Umstrukturierung meines Unternehmens und den damit zusammenhängenden Prozessen. Dabei geht er sehr umsichtig und nachvollziehbar mit der Aufgabenstellung um und führt mich zuverlässig durch die anstehenden Aufgaben.
Durch seine Beratung konnten wir die Themen sehr zeitnah und kosteneffizient umsetzen. Ich kann Herr Umnig in den Themen Prozessoptimierung und Kaizen voller Überzeugung weiterempfehlen.
Manfred Biffar
Unternehmer