Gerald Umnig
Unternehmensberater & Business Coach
Was erwartet Dich auf dieser Seite?
- Du lernst mich und meine Arbeitsweise kennen 🙂
- 3 wertvolle Tipps für Dich als Unternehmer warten auf Dich
- Ein Kennenlern – Spurwechsel Angebot
- Sei gespannt…
Kennst Du das?
Der Einkäufer versucht händeringend ein vergessenes Bauteil zu bestellen. Die Mitarbeiter in der Fertigung & Montage arbeiten mit Hochdruck an diesem einen Auftrag (und lassen alles andere liegen). Der Vertriebsmitarbeiter muss den Kunden zwecks Liefertermins zum 2.oder gar 3. Mal vertrösten.
Dich als Unternehmer kostet das nicht nur Zeit und Nerven, sondern auch eine ganze Stange Geld.
In meiner 15jährigen Tätigkeit zunächst als Projektleiter und später als Abteilungsleiter bei einem renommierten schwäbischen Werkzeughersteller war ich u.a. für das Beschaffungsmanagement für Endkunden zuständig.
Meine Kunden kamen aus unterschiedlichen Branchen. Die Unternehmen hatten eine Betriebsgröße von 3- 150 Mitarbeiter. Auch namhafte Konzerne waren dabei.
Auch heute habe ich als Business Coach und Unternehmensberater in Reutlingen besonders viel Freude wenn ich mit kleinen und mittleren Unternehmen (sog. KMU´s) zusammenarbeite.
Mit welcher Begeisterung & Leidenschaft die Menschen bei der Sache sind das beeindruckt mich. Dazu kommen kurzen Entscheidungswege. Neues wird rasch und unkompliziert ausprobiert. Hervorragend.
Andererseits bin ich auch immer wieder verblüfft, wie stark die Organisation & Struktur vernachlässigt wird. Für viele Unternehmer und Führungskräfte ist es völlig normal, täglich viel Zeit durch „Brandbekämpfung“ (z.B. Nachlaufen eiliger Dinge) zu verlieren. Diese Zeit fehlt somit für andere wichtige Themen wie für neue Kunden gewinnen, neue Märkte, neue Produkte, interne Abläufe verbessern etc.
Interne Abläufe verbessern
Und genau hier liegt mein Ansatzpunkt. Interne Abläufe verbessern mit unserer KVP Methode. Die Begeisterung & Leidenschaft der Firmen mit einer gut funktionierenden Organisation und dennoch einfachen Abläufen zu verbinden – in meinen Augen liegen hier große Potentiale. Mir ist dabei bewusst, dass jedes Unternehmen ein Eigenleben hat und die Mitarbeiter & Menschen in den Unternehmen spielen dabei eine zentrale Rolle. Da die Ausgangssituation und die Bedürfnisse der Unternehmen unterschiedlich sind, ist auch meine Herangehensweise auf Ihr Unternehmen speziell zugeschnitten.
Meine Arbeitsweise
Meine Arbeitsweise ist gewissenhaft, vertrauensvoll, strukturiert, nachhaltig, ziel- & lösungsorientiert.
Sehr gerne unterstütze ich Dich beim erfolgreichen Spurwechsel Deiner Firma.
3 Tipps für Dich von Gerald Umnig
Hier habe ich noch 3 Tipps für Dich als Unternehmer. 3 Tipps, die nicht dringend sind, aber sehr, sehr wichtig sind. In meinem Berufsleben als Abteilungsleiter und als Berater sind mir diese 3 Punkte besonders oft aufgefallen. Leider werden sie allzuoft vernachlässigt. Das ist Dein Vorteil: Wenn Du diese 3 Punkte konsequent umsetzt, hast Du einen mächtigen Wettbewerbsvorteil.
- Starte mit einer ordentlichen Jahresplanung
- Bilde Rücklagen
- Versuche immer wieder neue Kunden zu gewinnen
Mein Angebot für Dich als Unternehmer! Ein kostenfreies erstes Kennenlerngespräch.
- So lernen wir uns kennen und wir checken schon einmal mögliche Chancen ab.
- Du bekommst nach dem Gespräch auf jeden Fall einen Gratis Unternehmens Kurzcheck mit.
- Mit dem Kurzcheck kannst Du Dein Unternehmen zu Hause in Ruhe analysieren.
Hast Du ein Thema, das Dich besonders schmerzt?
- Du willst die Abläufe in Deinem Unternehmen verbessern?
- Die Unternehmensgewinne auf den Branchendurchschnitt anzuheben.
- Endlich einmal eine vernünftige Jahresplanung zu haben!
Gerne helfe ich Dir bei Deinen Themen. Schreib mir doch eine erste E-Mail zur Kontaktaufnahme.
Vita Gerald Umnig
- Produktmanager Fa. Gühring
Meine Tätigkeiten und Verantwortungen aus meiner Berufserfahrung…
- Organisatorische und disziplinarische Führung einer Abteilung mit weltweitem Einsatz
- Prozessoptimierung
- Lieferzeiten verkürzen
- Strategische Planung und strategische Ausrichtung
- Leadership & Coaching von Teams
- Organisations- und Strukturentwicklung
- Konfliktmanagement in Kundensituationen
- Projektverantwortung
- Einführen und Überwachen von Kennzahlen
Meine Methoden
Meine Werte
- Vertrauen
- Offenheit
- Respekt
- Zuverlässigkeit
- Stabilität
Aus-und Weiterbildung
- Zertifikat zum Business Coach
UNSERE WEITEREN ANGEBOTE FÜR DICH:
Sei Mutig – Sei erfolgreich!
Dein Spurwechselassistent Gerald Umnig